*** Tita 打造新一代的个人OKR和项目管理效率工具，10年专注PDCA管理闭环，推出OKRs-E应用框架，让工作变得井井有条 *** 一、OKR目标管理：目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR工作法四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等等 1、目标地图：全局查看目标，根据目标之间的上下级关联性，自动生成目标地图，全局查看目标分布及关联情况 2、OKR工作法四象限看板：分维度管理，快速一览目标当前进展情况，以及本周、本月的重点工作安排 3、关联目标：支撑上级目标，设置目标关联，可在目标地图轻松了解目标在整体目标的定位和重要程度 4、信心指数：快速评估关键成果，OKR工作法建议在创建关键成果达成的信心指数时，标记为50%，最能说明指标具有合理的挑战性 二、项目管理：里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知提醒、外部协作者、工作统计、复制项目、项目标签等功能 1、里程碑：根据阶段划分工作任务，管控时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预知风险 2、甘特图：根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度 3、看板管理：根据类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然 4、风险预警：预估风险，自动预警 5、复制项目：一键生成同类型项目及分工协作 6、项目外部协作者：邀请其他人员参与项目协作 7、统计报表：自动生成图表统计，快速了解目标进展及状态，一键导出 三、计划/任务管理：日周月季年计划表、量化任务、循环任务、任务工时、进展反馈提醒、子任务、任务进展等等 1、日周月季年计划表：按照周期规划自己的工作 2、量化任务：对任务设置目标值，根据实际完成值计算出任务进度 3、循环任务：对固定周期内需要做的工作派发循环任务，派发一次就可以做到按期布置 4、任务工时：对任务设置预估工时，可以填写实际工时，对比工作效率 5、任务进展及进展反馈要求：填写任务进展，如果设置反馈时间要求，系统会按期提醒需要做工作反馈 6、子任务：按需分解，不限制层级、数量 四、总结管理 自动生成工作总结（日周月报）； 快速查看工作总结填写情况； 联系我们： 邮箱咨询：kefu@tita.com 微信小秘书：titavv